A tabela: 5 princípios para liderança transformacional
Você já se sentiu como se estivesse liderando, mas ninguém está seguindo? Você tem a visão, a motivação, a ética de trabalho, mas as pessoas ao seu redor parecem desconectadas, desmotivadas ou estão apenas seguindo os passos certos.
O problema? Liderança não significa fazer com que as pessoas sigam você — é alimentá-las com algo que elas não conseguem em nenhum outro lugar.
Grandes líderes não se limitam a dar ordens; eles criam um ambiente em que as pessoas crescem, prosperam e cumprem seus objetivos. Se você está liderando uma empresa, uma igreja, uma equipe ou uma família, seu trabalho é arrumar a mesa e convidar outras pessoas a experimentar algo maior do que elas mesmas.
Aqui estão cinco princípios de liderança que transformarão a maneira como você lidera.
1. Confira o menu — A clareza alimenta a missão
Um ótimo restaurante começa com um menu claro — uma seleção bem pensada de pratos projetados para servir e satisfazer. A liderança funciona da mesma maneira.
O que está no seu menu de liderança? Se você não sabe o que está servindo, como as pessoas saberão por que estão vindo à Mesa?
Um líder forte articula a visão de forma tão clara que as pessoas não podem perdê-la. Sem clareza, a confusão toma conta e as pessoas se afastam.
A pergunta a ser feita:
Confira o menu. Sua visão é clara e convincente?
Caso contrário, é hora de simplificar e esclarecer. Uma visão turva leva a uma missão confusa.
2. Confira o local — A cultura define a mesa
Você provavelmente já esteve em um restaurante onde a comida era ótima, mas o ambiente era péssimo — atendimento ruim, atitudes ruins ou falta de atenção aos detalhes. Não importa o quão bom seja o cardápio, a experiência afasta as pessoas.
O mesmo acontece com a liderança. Sua visão pode ser sólida, mas se sua cultura for tóxica, desmotivadora ou sem vida, as pessoas não permanecerão por aqui.
Um grande líder inspeciona o que espera. Eles definem a cultura pela forma como se comportam, como se comunicam e como tratam as pessoas.
A pergunta a ser feita:
Verifique o local. Seu ambiente de liderança inspira excelência?
Se as pessoas não estão prosperando sob sua liderança, não culpe os convidados — verifique a cozinha.
3. Verifique as cadeiras - Você está ciente da cadeira?
Na mesa, há três cadeiras:
- Cadeira One: O consumidor: Eles estão ávidos pelo que você tem a oferecer, mesmo que ainda não saibam.
- Cadeira Dois: O colaborador: Eles aceitaram a visão, mas ainda estão crescendo e precisam de orientação.
- Cadeira Três: O Portador da Visão: Eles não estão apenas aparecendo — eles estão se destacando, liderando e servindo.
Os líderes transformacionais reconhecem o cargo de presidente: eles reconhecem onde as pessoas estão em sua jornada e as ajudam a seguir em frente. O problema? Muitos líderes tratam todos da mesma forma, em vez de liderá-los com base em onde estão.
A pergunta a ser feita:
Verifique as cadeiras. Você é Chair Aware?
Liderança não se trata apenas de preencher os assentos — trata-se de mover as pessoas de uma cadeira para outra.
4. Verifique as cadeiras altas - não deixe as pessoas ficarem na cadeira alta
Em cada mesa, há uma cadeira alta — para bebês. No começo, é necessário. Mas se você tem um garoto de 17 anos ainda sentado em uma cadeira alta, esperando ser alimentado com colher, há um problema.
Alguns líderes permitem a dependência em vez de desenvolver a maturidade. Eles tornam as coisas confortáveis para as pessoas em vez de desafiá-las a crescer.
O crescimento exige desafios. Liderança não significa manter as pessoas felizes — é ajudá-las a amadurecer.
A pergunta a ser feita:
Verifique as cadeiras altas. Você está desenvolvendo líderes ou possibilitando a dependência?
Se quiser liderar bem, você deve ajudar as pessoas a deixarem de ser servidas e passarem a servir aos outros.
5. Confira seu exemplo — Siga o líder supremo, Jesus
Na The Table, liderança não tem a ver com posição — é sobre preparação, apresentação e propósito. Grandes líderes não se limitam a sentar à mesa — eles servem nela.
O modelo definitivo? Jesus.
Jesus não era apenas o CEO do universo — ele era o cara com a comida. Ele não se limitou a esperar que as pessoas viessem até Ele. Ele saiu, alcançou as pessoas onde elas estavam e as convidou a entrar.
Ele liderou como The Table ensina:
- Ele estabeleceu a visão (“O Filho do Homem veio buscar e salvar os perdidos” — Lucas 19:10).
- Ele elaborou o cardápio (oferecendo o Pão da Vida em vez de uma religião vazia).
- Ele preparou o local (acolhendo o pecador, o proscrito, o buscador).
- E Ele se concentrou na Cadeira Um (sempre abrindo espaço para aqueles que nunca haviam sido convidados antes).
Mas Jesus não serviu apenas comida — Ele se tornou a comida.
A pergunta a ser feita:
Confira seu exemplo. Você está liderando como Jesus, servindo em vez de sentar?
Na The Table, os melhores líderes não estão apenas sentados — eles estão servindo. Eles estão em constante movimento, ocupando as cadeiras, convidando mais pessoas e garantindo que o que está sendo servido leve à transformação, não apenas à informação.
Qual é a próxima etapa?
Confira o menu. Sua visão é clara e convincente?
Verifique o local. Seu ambiente de liderança inspira excelência?
Verifique as cadeiras. Você é Chair Aware?
Verifique as cadeiras altas. Você está desenvolvendo líderes ou possibilitando a dependência?
Confira seu exemplo. Você está liderando como Jesus, servindo em vez de sentar?
Os melhores líderes não se limitam a formar equipes. Eles constroem uma mesa onde as pessoas encontram visão, crescimento e propósito. Então, quem está na sua mesa? E o que você está alimentando eles? Agora, é hora de liderar. Puxe uma cadeira.
Solicite sua cópia do novo livro do pastor Ed, “The Table”, que aprofunda esse tópico hoje.